了解酒店消防安全管理五大要素后，火災原因大部分可控：

　　01 消防設計和安裝

　　這主要是酒店在籌建籌備階段，須請有資質(zhì)的公司嚴格監(jiān)控。

　　02 消防設施設備、器材的維修保養(yǎng)

　　這是一項長期持續(xù)的工作，沒有系統(tǒng)的方法和堅持很難做得好，以至于在發(fā)生火災時，相應的設施設備失靈或者功能不全，不能及早地遏制災害的蔓延。

　　在一個全服務型的酒店，消防安全系統(tǒng)包括：火災自動報警系統(tǒng);可燃氣體泄漏報警系統(tǒng);應急廣播系統(tǒng);電梯迫降系統(tǒng);防火卷簾系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);消防栓系統(tǒng);自動噴淋系統(tǒng);氣體滅火系統(tǒng);廚房滅火系統(tǒng)等。

　　消防器材方面，有干粉滅火器、二氧化碳滅火器、滅火毯、防毒面具等。由于消防安全系統(tǒng)分布在眾多的地點，而這些系統(tǒng)的維保有對應的周期;消防器材也有相應的使用壽命，這樣就形成了一個點對點的龐大管理體系，既有地點因素，亦有時間因素。按一個約300間客房的全服務型酒店，按不同地點，量化到點的維保控制點約有一萬項。再加上時間周期要素，一年產(chǎn)生的控制點維保或檢查要素達到五萬項。怎樣才能百分百保證這些設施設備、器材都能夠得到定期的系統(tǒng)檢查與維護，確實不是一件容易的事。

　　一般來說，消防系統(tǒng)的維保由專業(yè)的維保公司進行，消防器材查檢查由酒店進行，怎樣監(jiān)督維保公司落實消防系統(tǒng)維保以及保證自身消防工作的落實是一項龐大的系統(tǒng)工作。電腦及互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使這項系統(tǒng)工作有了合適的工具來進行管理。

　　將所有的消防控制要點導入相應的管理系統(tǒng)，按時間要求自動提醒，完成維保及消防器材檢查時加以確認。管理層可通過報表查看完成的情況，并進行抽查，以確保所有維保工作按時按質(zhì)完成，設施設備功能完好，消防器材的有效使用期沒有過期。

　　03 保持消防通道暢通

　　如不幸發(fā)生火災，除滅火之外，逃生也是關鍵一環(huán)，但許多例子表明，重大的火災傷亡事故與消防通道阻塞有關，消防通道有正壓送風系統(tǒng)，有防火門阻隔，理論上可保證在有限的時間內(nèi)成為一條保存生命的“逃跑”通道。如果阻塞，后果不堪設想。酒店*原始的辦法是每個關鍵點放登記卡，巡查時做記錄，保證消防通道的順暢;還有一種巡更棒，在關鍵點安置信息收集點，以檢查巡查情況。現(xiàn)在，更出現(xiàn)以WIFI或藍牙技術，通過智能手機，可以記錄巡查軌跡以及巡查的準確時間。

　　04 員工培訓

　　新員工入職培訓的一個必備課程就是消防知識;酒店還須對全體員工進行定期的消防培訓、組織消防演習。員工必須懂得基本消防知識，各種滅火器材的使用，火災時各崗位的應對措施等。

　　05 消防預案

　　所謂的消防預案是發(fā)生火災時應該采取的行動方案。預案在這里就不展開，但有兩點需要強調(diào)：**，要根據(jù)各自的實際情況來制定消防預案。例如，在停車場附近放置一定數(shù)量的沙子，曾試過夏天天氣炎熱，停車場的車輛自燃，處理除了用普通的滅火方法，用沙子掩撲也不失為一種有效方法，因為可防止油污擴散，還可部分阻隔空氣與火源點。第二，重視深夜的消防預案。一般搞消防演習都在白天，在正常上班時，大多數(shù)員工都上班人手充足。但深夜時，酒店的員工上班人數(shù)可能只有不到平時的10%，如果還用日班的預案，只是紙上談兵，所以，關鍵是要組織好值通宵班的員工進行處理，包括通知、撲救以及疏散等。

　　消防，重在防，重在系統(tǒng)化的管理。因為它貫穿在平時的工作之中。平時，難以檢驗工作成效，所以容易被忽視，一旦發(fā)生火災其影響卻是無法估量的。